నిర్మాణ యూనిట్‌లు సిట్టింగ్ టైప్ విన్నింగ్ బిడ్‌లను పరిశ్రమకు తెలియజేయడానికి ఏమి ఆలోచించాలి

పట్టణీకరణ క్రమంగా పురోగమించడంతో, దేశంలోని వివిధ ప్రాంతాలలో సంస్థలకు పట్టణ గృహాలు, ప్రజా సౌకర్యాలు మరియు కార్యాలయ భవనాల డిమాండ్ మరింత సంపన్నమైంది.సంబంధిత విభాగాలు, ప్రజల బిడ్డింగ్ ఫలితాలలో డెవలపర్లు తరచూ ఇలాంటి పరిస్థితి కనిపిస్తారు: కొన్ని నిర్మాణ యూనిట్లు పదేపదే బిడ్ గెలుచుకున్నాయి, కొన్ని యూనిట్లు కానీ స్వీకరించడానికి బిడ్ లేదు, పరిశ్రమలో పర్యావరణ విచిత్రాలు అటువంటి అసమానత మాకు సందేహాలను కలిగి ఉండవు. , వారికి పూర్వీకుల రహస్యాలు లేవా?

బిడ్ గెలుపొందిన నిర్మాణ యూనిట్ “సిట్టింగ్” రకం కోసం ఈ క్రింది పాయింట్లను గురించి ఆలోచించాలి?

ముందుగా, నిర్మాణ యూనిట్ ఇప్పటికీ "అంతర్గత బలం" పెంపకంపై దృష్టి సారిస్తుందా

నిర్మాణ యూనిట్‌లు బిడ్‌లను గెలుచుకోగలవు, సాధారణంగా మంచి కార్పొరేట్ కీర్తి, ఘన పరిశ్రమ నైపుణ్యాలు మరియు విజయవంతమైన కేసుల సంపదను కలిగి ఉండాలి.ఇవి ఎంటర్ప్రైజ్ యొక్క అంతర్గత బలం, దీర్ఘకాలిక అవపాతం మరియు చేరడం అవసరం, క్రమంగా ఏర్పడటం, కానీ గతంలో టెండర్ వైపు మరింత ముఖ్యమైన అంశాలు.ఏది ఏమైనప్పటికీ, సమాజ అభివృద్ధితో, నిర్మాణ విభాగాలు "అంతర్గత నైపుణ్యాలను" తక్కువ మరియు తక్కువ ప్రస్తావనను పెంపొందించడానికి, "బాహ్య నైపుణ్యాల" పెంపకంపై ఎక్కువ శ్రద్ధ చూపుతాయి, ఎందుకంటే ఈ "బాహ్య నైపుణ్యాలు" ఎక్కువ మంది ప్రజలు తమ ఇష్టానుసారంగా చూస్తారు. ప్రముఖ బిడ్డర్‌గా మారారు.బిడ్‌ను గెలవడానికి మరిన్ని ప్రముఖ ఎంపికగా మారవచ్చు."అంతర్గత పని" అనే దృగ్విషయం "బాహ్య పని"ని మరింత ఎక్కువగా ఓడించదు, "బాహ్య పని" నైపుణ్యం ఎక్కువగా ఉందా లేదా "అంతర్గత పని" అజేయంగా ఉందా?

రెండవది, నిర్మాణ పరిశ్రమ "సిట్టింగ్ రకం" విన్నింగ్ బిడ్‌లను "ఆపడం" ఎలా

"సిట్-డౌన్" విన్నింగ్ బిడ్ పరిశ్రమకు ఒక చక్కని ఉదాహరణను సెట్ చేయగలిగితే మరియు పరిశ్రమ యొక్క ప్రశంసలను పొందగలిగితే, అది పరిశ్రమ యొక్క శక్తివంతమైన అభివృద్ధికి అనుకూలంగా ఉంటుంది.ఈ "సిట్-డౌన్" బిడ్ సహేతుకమైన పోటీని కలిగి ఉండకపోతే, నిర్మాణ యూనిట్ యొక్క స్వంత వాస్తవ నిర్మాణ స్థాయి మరియు రూలింగ్‌పై ఆధారపడకుండా, నిర్మాణ పరిశ్రమ అభివృద్ధికి "కాలిబాట" నీతిని రూపొందించడానికి ఇస్తుంది, ఇది ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధిని ప్రభావితం చేస్తుంది. పరిశ్రమ.మీరు ఈ అనారోగ్య గాలిని ఆపాలనుకుంటే.అన్నింటిలో మొదటిది, బిడ్డింగ్ యూనిట్ నిర్మాణ యూనిట్ల ఎంపికలో “టెక్నాలజీ ఫస్ట్”, “మొదట చేయగలిగినది” ఎంపిక ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉండటానికి మంచి ఉదాహరణగా ఉండాలి, బిడ్డింగ్ నిర్మాణ సంస్థ బ్రాండ్‌లో పాల్గొనడానికి మరియు అంతర్గతంగా మరింత శ్రద్ధ వహించాలి. బలం, మరియు నిజంగా నిర్మాణ యూనిట్ యొక్క పరిశ్రమ ప్రభావం దృష్టి చెల్లించండి, మూలం నుండి "బాహ్య పని" సంతానోత్పత్తి గ్రౌండ్.పరిశ్రమ మనుగడకు మంచి వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి మంచి ఇంజనీరింగ్, నిర్మాణ బృందంలో శ్రేష్ఠత కోసం పట్టుబట్టడం.

మూడవది, నిర్మాణ సంస్థలు మార్కెట్ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి "అంతర్గత బలాన్ని పెంపొందించుకోవడం" ఎలా

కార్పొరేట్ సంస్కృతి నిర్మాణంపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి అంతర్గత బలాన్ని పెంపొందించడానికి నిర్మాణ సంస్థలు, సంస్థ అభివృద్ధి యొక్క ప్రధాన స్ఫూర్తిని తవ్వడం, గోడపై కార్పొరేట్ సంస్కృతి, కార్పొరేట్ సంస్కృతి కార్యకలాపాలు మరియు సంస్థ సిబ్బంది యొక్క గుర్తింపు మరియు భావాన్ని పెంపొందించడానికి ఇతర రూపాలు, కార్పొరేట్ సంస్కృతి సాఫ్ట్ పవర్ యొక్క అవుట్పుట్.కార్పొరేట్ బ్రాండ్ యొక్క సృష్టిపై దృష్టి పెట్టడానికి, వ్యాపార బ్రాండ్ యొక్క బహిర్గతం మెరుగుపరచడానికి మరియు మార్కెట్ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి కొత్త మీడియా కమ్యూనికేషన్‌తో బ్రాండ్ కీర్తిని చేరడం మరియు వ్యాప్తి చేయడంపై శ్రద్ధ వహించండి.కార్పొరేట్ ఉత్పత్తుల శుద్ధీకరణ మరియు పాలిషింగ్‌పై దృష్టి సారించడానికి, నైపుణ్యం యొక్క నైపుణ్యాన్ని పూర్తిగా అభివృద్ధి చేయండి, ప్రతి నిర్మాణ వివరాలను తీవ్రంగా పరిగణించండి, నిర్మాణ కార్యక్రమాన్ని మెరుగుపరచండి మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క నాణ్యతను నిర్ధారించండి.జట్టు యొక్క సమగ్ర సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపర్చడానికి శ్రద్ధ వహించడానికి.స్థిరమైన ప్రతిబింబం, అభ్యాసం, క్రమ శిక్షణ, అధ్యయన పర్యటనలు మరియు అత్యుత్తమ బృందాన్ని రూపొందించడానికి ప్రధాన బాధ్యత మరియు వ్యాపార పునాదిని ఏకీకృతం చేయండి.

మంచి పరిశ్రమ క్రమంలో ప్రతి అభ్యాసకుని ఉమ్మడి కృషి అవసరం, మరియు ప్రతి నిర్మాణ యూనిట్ మాస్టర్, మరియు పరిశ్రమ అభివృద్ధి మరియు దాని స్వంత వ్యక్తిగత ప్రయోజనాల యొక్క ఆరోగ్యకరమైన క్రమాన్ని నిర్వహించడానికి బాధ్యత మరియు బాధ్యతను కలిగి ఉంటుంది.పరిశ్రమ అభ్యాసకులు చర్య తీసుకున్నప్పుడు మాత్రమే, మేము బిడ్‌లను గెలుచుకునే "సిట్టింగ్" దృగ్విషయాన్ని వదిలించుకుంటాము మరియు పరిశ్రమ యొక్క అభివృద్ధి యొక్క శక్తిని నిజంగా ప్రేరేపిస్తాము మరియు దేశం నుండి మరియు ప్రపంచంలోకి వెళ్తాము.


పోస్ట్ సమయం: సెప్టెంబర్-27-2022